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驗廠首頁Target突擊驗廠7項內容和品質驗廠6項審核文件清單
Target驗廠的順序是：品質、人權、反恐。注重人權，要求業務伙伴接受我們的道德規定。根據下列標準選擇業務伙伴，并要求我們的業務伙伴遵循這些標準。業務伙伴即包括所有參與TGT及其下屬任何分公司所訂購產品之制造與加工的制造商，合同商，分包合同商及供貨商。安全和健康的工作環境我們尋找的業務伙伴應能夠遵循當地的法律，提供安全和健康的工作環境。業務伙伴如果為員工提供住宅設施，也應該能夠遵循當地的標準，提供安全和健康的住宅設施。無強制或強迫勞動我們在知情的情況下，不與那些使用強制勞動為我們的商店生產產品的業務伙伴合作。公平的懲罰方式我們將在知情的情況下，不與那些對員工施行**或心理懲罰的業務伙伴合作。無歧視盡管我們尊重不同的文化習俗，我們仍認為在雇傭工人時，應該根據他們的能力，而不是根據他們的種族，性別，個人特征或信仰。我們鼓勵業務伙伴在其工作地點消除歧視。合理的工作時間和超時工作時間我們要求業務伙伴不將工作周時間超過當地法律或者經營慣例之規定，并鼓勵我們的業務伙伴不將60小時以上的工作周常規化。但依照當地法律提供超時工作報酬的情況除外。公平的工資我們尋找的業務伙伴應能夠依照當地的法律提供工資和福利，我們并鼓勵合作伙伴致力于改進工資和福利水平，使其能夠滿足工人和家屬的基本需要。無童工知情的情況下，不與使用童工的業務伙伴合作。我們對童工的定義是年齡小于最低工作年齡或小于14歲，以兩者中的較大值為準。合法的學徒工項目除外。原產國產品知情的情況下，不與有下列行為的業務伙伴合作：用欺騙手段，對將在我們商店銷售的任何產品蓄意慌稱為原產國產品，以逃避定額或其他進口限制或關稅。
1.開始會議-審驗員解釋驗廠目的及驗廠程序
2.工廠走覽-對于廠區及宿舍等進行一般性走查
3.雇員面談-秘密的，一對一或分小組進行面談
4.工廠管理層面談-評估雇傭程序，工廠規章制度，工作計劃，以及工廠管理的其它程序。
5.原產國審驗-檢查生產記錄和運輸記錄。
6.結束會議-與工廠管理層評論審驗期間發現的問題。包括詳細的如何改正發現的問題以及協議改正日期。然后一份“驗廠概要”需要驗廠員和工廠管理人員共同簽署，且留一份拷貝于工廠。
二、Target品質驗廠審核所需文件清單,分六大項:
一:文件管理(包括程序文件,測試報告,生產指令單,作業指導書,客人定單/資料,出貨資料等)
1,文件和資料控制程序,相關記錄:
A,文件保存一覽表(文件類型,等級,保存部門,保存期限,負責人等)
B,文件收發記錄
C,文件報廢記錄
D,文件修訂記錄
二:進料和供應商商管理
1,采購控制程序,相關記錄:
A,采購單
B,收料單/領料單
C,倉庫進出庫存記錄(需要電子檔)
D,供應商評估表
E,合格供應名錄
2,原材料控制程序,相關記錄
A,原材料檢驗記錄
B,物料標示卡
另外,來料檢驗報表可以與供應商評估采用一份表格,每個供應商一份獨立的表格,上面體現:交期準確度,品質合格率, (采用每次交貨直接評估的方式)
三;質量及生產過程控制
1,原材料,半成品,成品檢驗程序/標準,及檢驗作業指導書,流程圖,相關記錄;
A,原材料檢驗記錄,
B,制程檢驗記錄,
C,成品檢驗記錄
D,不合格品處理記錄(也可以直接體現在檢驗報表上)
E,糾正預防措施管制程序及記錄,
F,次品統計記錄
2,次品分類等級表
3,產前會議程序,相關記錄
A,產前會議記錄
4,試產程序,相關記錄,
A,試產記錄
5,首件檢驗程序,相關記錄:
A,首件檢驗記錄
6,周質量會議制度,相關記錄:
A,質量會議記錄
7,各個生產過程作業指導書
8.生產指令單
9,質量目標及實際完成情況,相關記錄
A,制定原材料,制程,成品質量目標
B,每天,每周的統計記錄,(也可以直接在原材料檢驗記錄,制程檢驗記錄,成品檢驗記錄上體現
四:培訓及考核
1.工廠組織結構圖
2,QC,新進員工,維修技工,機器操作工的陪許程序,相關記錄;
A,QC,新進員工,維修技工,機器操作工培訓記錄
B,機修工的證件
五,設備
1,機器維修保養程序,相關記錄;
A,機器操作規程
B,設備保養計劃
C,設備維修保養記錄
六,出貨
1,貨柜車檢查程序,相關記錄;
A,貨柜車檢查記錄
2,出貨達成率統計
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